计算机园地公司的改变不仅仅只是分店总数增长了将近一倍这么简单更重要的是内在质量的改变。李轩在1980年刚刚收购计算机园地时公司的自营店比例很小扩张的主要方式是采用收费加盟的手段。这样一来各家分店之间规模大小不一服务质量良莠不齐长久以往不利于公司品牌的建立也不利于公司的统一管理。于是李轩完成收购后开始积极改变原先的发展方略。大规模投资大型直营店的建设淘汰一批规模较小、布局不合理的加盟店同时构建完善的物流仓储体系。李轩在1980年初收购计算机园地公司时只花费了3300万美金。而这两年来东方集团对公司的后续投入达到了2亿美元。此外艾康计算机公司在去年上市之后拿出5000万英镑对计算机园地公司进行注资。要今\络所需的大量投资。那么计算机园地可不可以在此基础上推出一些有偿的上门服务选择。比如定制一个199美元的包年套餐abc电脑的客户在遇到问题时只需拨打服务热线就会有专门的工程师提供上门服务！当然具体的定价还需要进行专门的成本分析而且为了避免客户胡乱申请上门售后可以对那些不在保修范围内的售后申请要求客户支付一定的上门服务费！”ps：求推荐票！很久没求票了希望给一点动力！(未完待续……)是由会员手打更多章节请到网址：欢迎访问小说楼，小说楼免费小说阅读基地！请记住我们的网址：
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